מי יציל את העסק שלי? | מעברים נגב צפוני

מי יציל את העסק שלי?

מי יציל את העסק שלי?

טל כספי- יועצת עסקית

בישראל נסגרים מידי שנה כ 40,000 עסקים קטנים, נוסף על כך 63% מהעסקים הזעירים טל כספי יועצת דיווחו על כל ששקלו לסגור את העסק בסקר שנערך על ידי הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים.

יש בישראל כחצי מיליון עסקים, חלקם מצליחים מאוד וחלקם במלחמת קיום תמידית.

מה אני כבעל עסק קטן יכול לעשות כדי לא להיכנס לסטטיסטיקה?

בעל העסק הוא הגורם המשמעותי ביותר בהצלחה או כישלון של העסק שלו ולכן את עיקר העבודה והלמידה יש להשקיע בך בעל העסק.

בעסק שמכיל את שלושת המרכיבים הבאים יש יכולות להציג תוצאות עסקיות טובות:

  1. מוצר או שירות מצוין
  2. יכולות וידע לניהול עסקי ממוקד
  3. מחויבות ויוזמה בניהול העסק

למה בכל זאת יש כל כך הרבה בעלי עסקים קטנים שרוצים לסגור את העסק, רובם בשל רווחיות נמוכה?

ישנן 4 סיבות מרכזיות המונעות מרוב העסקים להצליח:

  1. הרגלים אישיים בעייתיים כמו ניהול זמן בעייתי, דחינות, חוסר סדר וחוסר מחויבות
  2.  חוסר הגדרה של המטרות והיעדים העסקיים לטווח קצר וארוך
  3. התנהלות של התחפרות בבונקר אשר בולמת שינוי והתפתחות עסקית - שומרים על הקיים ומצמצמים מגע לא הכרחי עם לקוחות, ספקים ועובדים תוך הימנעות מהתאמות מחיר ועימותים והתפתחות למחוזות חדשים.
  4. רמת ניהול בינונית - ניהול עובדים לוקה בחסר, ניהול משברים לקוי וכו'.

אז אם אתה כבעל העסק נמצא בתיאור למעלה ולו באופן חלקי, כדאי להתחיל לקבל החלטות על שינוי.

הצעדים הפרקטים אותם יש לנקוט בהקדם להבראת העסק הם:

1. הגדירו יעדים ומטרות - מה היעד לחודש הקרוב, לשנה הקרובה ולחמש שנים הבאות. חברו את העובדים שלכם למטרות ויעדים הפכו אותם למחויבים להצלחה.

2. בנו תקציב לעסק - התקציב צריך להיות ברמה חודשית,רבעונית, שנתית ועליו לכלול את יעדי ההכנסה ותקרת ההוצאות.

3. ניהול תזרים מזומנים - נהלו את תזרים המזומנים שלכם ואל תתנו לו לנהל אתכם.

4. בצעו כל הזמן שיווק בצורה יזומה ויצירתית.

5. שקפו ללקוחות שלכם את הערך המוסף שלכם

6. בצעו באופן שוטף גביית כספים מחייבים

7. בקרו את התהליכים בעסק ואת ההשפעה של שינויים.

הצעדים הללו אינם משקפים כמובן את מכלול הפעולות הכרוכות בניהול העסק אך הן פעולות קריטיות להצלחת העסק שלעתים בעלי עסקים קטנים נוטים לדלג על חלקם.

חזרה לכתבות לבעלי עסקים לחצו כאן

קצת עלי: טל כספי יועצת עסקית, בעלים של "טיכה יעוץ עסקי". בוגרת תואר שני במנהל עסקים. מומחית בתחום הייעוץ הפיננסי, כתיבת תוכניות עסקיות, תמחיר וגיוס אשראי. בעלת ניסיון עשיר בליווי והדרכה עסקית. מוזמנים לפנות, לשאול, להגיב מבטיחה להתייחס.

ticacons@gmail.com | 050-8610739

לדף הפייסבוק של טיכה לחצו כאן